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[Special Issue] Project Plan for Business Plan New Clothes

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작성일17-12-07 10:55

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2004년 브랜드 런칭을 꿈꾸며...
[nu:vou] 누보의 조직도
[nu:vou] 누보의 브랜드 컨셉
[nu:vou] 누보의 대략적인 머천다이징 과정
1> 정보 분석
2> 표적시장 선정 및 확인
3> 머천다이징 컨셉 설정
4> 상품구성과 물량계획
5> 디자인 개발
6> 품평 및 수주
7> 가격 결정
8> 생산기획
9> 판매 및 유통기획
10> 판매촉진 기획

[nu:vou] 누보의 구체적 4P 전략
<< 상품 전략 >>
1. Brand 명 : [nu:vou]
2. Brand Character
3. Target
4. 소재
5. Color
6. Silhouette
7. `04 S/S Theme
1) Simplicity (40%)
2) Modernity (40%)
3) Relaxde Glamour (20%)
8. Positioning Map
9. 가격
10. Size
<< 생산 전략 >>
1. 생산 방법
2. 생산량 및 투하자금
1) Margin율 : 40%
2) 광고비 포함 월 경비는 상상력 부족으로 인해 skip
3) 연간 생산물량...
3. 의복 생산 판매 계획
4. Season 구분
5. 세부 생산 계획 (현제는 상품 종류만 나열하겠음. Because 시장조사 불가)
<< 유통 전략 >>
1. 기본 전략
2. 매장
3. 대리점 거래 기준
4. 배송 System
5. 재고 처분
<< 광고 판촉 전략 >>
1. 기본전략
2. 매체 광고
3. 판촉 방법
4. 마케팅 전략
1) 맞춤 마케팅
2) 마이크로 마케팅
3) 원투원 마케팅
[nu:vou] 누보의 브랜드 런칭을 꿈꾸며...




내가 가진 작은 소망이 하나 있다면, 서슴없이 대답할 수 있는 것은 바로 나만의 브랜드를 가진다는 것. 나의 생각과 이상을 내포한 제품들이 세상 빛을 보면서, 나를 인정하고 내 느낌을 사랑하는 사람들이 나의 제품을 구매하여 사용한다는 것. 조금 더 크게 생각하자면 내 이름을 걸고 세운 기업으로서 내수뿐 아니라 국제무대에서 우리나라의 위상을 알리고 세계적인 브랜드로 성장한다는 것. 패션 산업에 있어서 우리나라는 아직까지도 후진국으로서의 면모를 과시(?)하고 있는 실정으로, 한 예로 세계적으로 유명한 디자이너 한명 없고, 세계적으로 사랑받는 고유 브랜드 하나 없는 패션후진국 KOREA. 이제는 당당히 세계속의 한국으로서 우리나라의 프라이드를 높이고, 한국인으로서의 긍지를 느낄 수 있는 우리 고유의 브랜드의 세계화를 추진해야 할 때이니 만큼, 부푼 꿈을 안고, 크나큰 열정을 품고 2004년 나만의 브랜드 런칭…(skip) 을 꿈꾼다...𠎢. 11. 24 [nu:vou] 누보의 조직도 하나의 기업화를 생각하기 때문에 처음부터 이루기에는 힘드리라는 사실을 알고 있지만, 큰 회사로서의 기획을 만들어 봅니다.


사업계획서,창업,의류,마케팅,4p,제조생산,사업계획
설명
[Special Issue] Project Plan for Business Plan New Clothes
순서




2004년 브랜드 런칭을 꿈꾸며..., [nu:vou] 누보의 조직도, [nu:vou] 누보의 브랜드 컨셉, [nu:vou] 누보의 대략적인 머천다이징 과정, 1> 정보 분석, 2> 표적시장 선정 및 확인, 3> 머천다이징 컨셉 설정, 4> 상품구성과 물량계획, 5> 디자인 개발, 6> 품평 및 수주, 7> 가격 결정, 8> 생산기획, 9> 판매 및 유통기획, 10> 판매촉진 기획, , [nu:vou] 누보의 구체적 4P 전술, << 상품 전술 >>, 1. Brand 명 : [nu:vou], 2. Brand Character, 3. Target, 4. 소재, 5. Color, 6. Silhouette, 7. `04 S/S Theme, 1) Simplicity (40%), 2) Modernity (40%), 3) Relaxde Glamour (20%), 8. Positioning Map, 9. 가격, 10. Size, << 생산 전술 >>, 1. 생산 방법, 2. 생산량 및 투하자금, 1) Margin율 : 40%, 2) 광고비 포함 월 경비는 상상력 부족으로 인해 투비컨티뉴드 , 3) 연간 생산물량... , 3. 의복 생산 판매 계획, 4. Season 구분, 5. 세부 생산 계획 (현제는 상품 종류만 나열하겠음. Because 시장조사 불가), << 유통 전술 >>, 1. 기본 전술, 2. 매장 , 3. 대리점 거래 기준, 4. 배송 System, 5. 재고 처분, << 광고 판촉 전술 >>, 1. 기본전술, 2. 매체 광고, 3. 판촉 방법, 4. marketing 전술, 1) 맞춤 marketing , 2) 마이크로 marketing , 3) 원투원 marketing , [nu:vou] 누보의 브랜드 런칭을 꿈꾸며... , , , , 다운로드 : 82K




2004년 브랜드 런칭을 꿈꾸며..., [nu:vou] 누보의 조직도, [nu:vou] 누보의 브랜드 컨셉, [nu:vou] 누보의 대략적인 머천다이징 과정, 1> 정보 분석, 2> 표적시장 선정 및 확인, 3> 머천다이징 컨셉 설정, 4> 상품구성과 물량계획, 5> 디자인 개발, 6> 품평 및 수주, 7> 가격 결정, 8> 생산기획, 9> 판매 및 유통기획, 10> 판매촉진 기획, , [nu:vou] 누보의 구체적 4P 전략, << 상품 전략 >>, 1. Brand 명 : [nu:vou], 2. Brand Character, 3. Target, 4. 소재, 5. Color, 6. Silhouette, 7. `04 S/S Theme, 1) Simplicity (40%), 2) Modernity (40%), 3) Relaxde Glamour (20%), 8. Positioning Map, 9. 가격, 10. Size, << 생산 전략 >>, 1. 생산 방법, 2. 생산량 및 투하자금, 1) Margin율 : 40%, 2) 광고비 포함 월 경비는 상상력 부족으로 인해 생략, 3) 연간 생산물량... , 3. 의복 생산 판매 계획, 4. Season 구분, 5. 세부 생산 계획 (현제는 상품 종류만 나열하겠음. Because 시장조사 불가), << 유통 전략 >>, 1. 기본 전략, 2. 매장 , 3. 대리점 거래 기준, 4. 배송 System, 5. 재고 처분, << 광고 판촉 전략 >>, 1. 기본전략, 2. 매체 광고, 3. 판촉 방법, 4. 마케팅 전략, 1) 맞춤 마케팅, 2) 마이크로 마케팅, 3) 원투원 마케팅, [nu:vou] 누보의 브랜드 런칭을 꿈꾸며... , , , , FileSize : 82K , [소비자행동론] [사업계획서 새로운 의류 브랜드 nu:vou] 사업계획서제조생산사업계획 , 사업계획서 창업 의류 마케팅 4p

사업계획/제조생산



다. 누보의 조직은 최고경영자와 사업본부장 밑에 기획팀, 상품개발팀, 생산관리팀, 영업팀, 물류관리팀, 기타관리부 정도로 구성해 보았습니다.

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